中华人民共和国司法部主管   法制日报社主办
搜索
订阅
公告: 《法人》杂志、法人网广告、宣传、发行代 “壮丽70年·奋斗新时代” 我们整装出发 法制日报社《法人》杂志总编辑致读者
首页 > 全景报道 > 商业故事 > 正文

格局商学:让教育不再浮于表面

2019-06-12 15:16:17  来源:法人网  评论:0

□法制日报《法人》全媒体记者 肖岳

企业大学最早源于西方,是一种通过提升企业人力资源水平,培养核心竞争力的战略行为,随着企业国际化进程的加快,企业大学也备受国内企业关注,然而目前国内创办企业大学的多是大型企业,对于中小企业而言,在办学理念和运作机制上则稍显稚嫩。这也导致企业常常陷入既想解决集团内部人才瓶颈问题,但又不敢也不知如何创办自己大学的两难处境。

格局商学联合创始人、副院长兼人才学院院长苏伟认为,创办企业大学是项系统工程,只有企业秉持着先进的观念、科学的运作机制、丰富的办学经验和灵活多样的办学方式才能办好,但对于企业尤其是中小企业而言,这样的要求显然过于苛刻,而格局商学企业大学项目的出现,或为企业带来了新的思考。

初衷:

解决企业大学落地难

2017年3月,格局商学旗下企业大学项目正式启动,旨在推动中国企业可持续发展、帮助企业建设全体员工成长的管理教育和管理培训平台,通过互联网专网传输和同步直播的全景沉浸式直播互动教学。使学习不受空间和人数的限制,多企业可同时异地学习,与国内外权威专家实时交流,帮助企业以最低的成本实现全员的共同成长。

6月3日,在格局商学北京总部,苏伟接受了《法人》记者的采访。在同事眼中,苏伟扮演了在经营中冲在市场前线的决策者;而在讲台上则是为企业、企业家传道授业的解惑人,因此他也更被众多企业家亲切地称为“企业家成长的陪伴者”。

谈及企业大学体系的缘起,苏伟说时代是不断变化的,因此越来越多的企业已开始着手建立自己的企业大学,以此提高企业内部人员的水平,对抗冲击。但烦琐的教案设计、低转化率的学习方式,往往使很多企业对建立企业大学望而却步。

“企业大学在西方已有一段历史了,1927年美国通用汽车公司创建的GM学院,是第一所企业大学。”苏伟告诉记者,目前全球500强企业中多数都建立了企业大学,随着企业国际化进程的加快,国内的企业也逐渐开始尝试创办企业大学,用以提升人力资源质量,比如国内起步较早的海尔大学、联想商学院、亚信商学院等。另外在互联网领域,腾讯学院、百度学院等也都已成立。

虽然国外企业大学成功模式不尽相同,但都将培训与发展目标和组织的战略性需求紧密联结;都设定了企业的教育战略方向;企业都将员工培训作为一项持续的战略流程,而非短期活动。这些措施都是有效提高办学成功概率的关键。而显然对于部分中小型企业而言,仅企业战略教育方向的设定便是极具考验的事情。

“成型教育系统的缺失、企业对于自身教师队伍建立的重视度的缺乏、新课程研发的缓慢,甚至有些企业请个老师来企业内部讲个课走个过场,这些都使得企业内员工培养难以取得效果。”苏伟说,借助互联网技术,将教育作为主体,让技术为教育服务,回归教育本质,可以有效缓解成长型企业构建完整培训系统巨大成本投入。与此同时,还可以解决人力资源培训体系不完整,缺少系统性培训产品及高质量的培训师资等问题,同时解决集团企业异地分公司管理培训等问题。

破局:

让教学不再浮于表面

“我们的初衷是将企业大学引入每一个企业。”有别于传统的国内企业大学,需要固定的教学楼,固定的教师团队、课程研发团队,固定的教务团队等高昂成本投入,只要有网络,即便是偏远山区,格局商学企业大学都能帮助企业建立起专属于其自己的企业大学,而这一切的背后,依赖于先进的全景沉浸式直播互动教学系统,使全国百城万人同班同步学习成为可能。

为企业解决了技术支持问题后,如何让企业学员的学习效果得到保障,成为格局商学企业大学团队思考的另一个问题。据苏伟介绍,除了为学员提供预习资料、学习中进行互动提问讨论、课后考试等全面管理外,为提高学员学习质量,格局商学企业大学还引入了“531”学习法。

“我们要求学员学完之后,首先要总结在这堂课中学到的印象最深的5个点,并从这5点中挑出3个在未来一个月中可以应用的,最后再选出1个点是可以第二天上班就应用的。”苏伟说,这样做的目的是为了让每个学员将学习和实践结合,层层推进,从改变工作行为开始,逐渐改变思维方式,因为学习的目的一定是为了让每个人的人生和现在不同。

随着时代的变化,科技、商业模式也都趋于动态化,因此为保障每位企业大学学员能够学到跟得上时代的课程,格局商学企业大学更是以创新为使命,通过课程设计的不断变化,将最新的思想和最新的资讯传递给企业家、企业和每位学员。

“既然选择了教育行业,学习就成为每位教育工作者的主要工作。”苏伟坦言,企业家通过平台获得了成长,教育工作者自身也获得了成长。比如在到企业讲课时,经常有学生说“苏老师讲的课程又变了”,而这些改变既是适应行业、时代发展的需求,同时也是为了能给学员呈现更好、更新的教学内容,自己心甘情愿做出的努力。

赋能:

让课程贯穿企业各层级

在格局商学企业大学实训体系课程模块中,对应群体被分为了十余个模块,其中包括面向青年员工的青苗计划,面向高层经理的紫檀计划,以及面向人事行政的常青藤计划,等等。

谈及此,苏伟阐述了格局商学企业大学为企业赋能采取分层方式。

“企业大学内的不同课程,除常规的针对岗位技能的培训外,在对企业领导如董事长、总经理、中高层管理人员在如何提高领导力、如何和企业中各个层级做好沟通等等方面,也有所涉及。”苏伟介绍,企业中有别于基础员工掌握技能的需求,高层管理者位于层级组织的最高层,需要对整个组织负责,必须有整体思维,从而形成总体控制能力。有些时候企业成功与否,关键在于企业的高层管理者的思想、意识和发展眼光,甚至可以说企业高层的素质和能力直接影响着企业的生产与发展。

因此,管理者或企业家需要从知识层面、资源层面、精神层面、情感层面等多方面进行学习。同时还要熟知企业战略层面、经营层面,以及资本层面和有效运营层面等知识。只有这样,企业家才能带企业创建新格局。而在这样的企业家或高管团队的带领下,组织内部的每一个员工个体才能够阳光积极地动起来,为企业愿景和共同目标奋斗。

“所以企业大学根本职能之一也是促进全员成长,为更多企业、企业家、高管赋能的同时,也为基层员工负责。”苏伟说。

记者注意到,自格局商学企业大学项目启动以来,已帮助中石油集团、金源集团、后羿集团、正大集团、红豆集团、中车集团、阳光集团等大中型企业组建了企业大学,帮助国家级綦江工业园、蠡园开发区等园区组建了园区管理培训学院,深受园区和企业的欢迎。在未来3~5年,格局商学企业大学项目还将共建上千家国内园区、上千家国内大中型企业的企业大学联盟体系。(编辑 :吕斌)

  稿件编审:贾宝元   编辑:新媒体部

今日推荐

资本猎手郭昌玮困守中润资源

中润资源5次更名成资本逐利工具郭昌玮运作屡告败两年浮亏18亿中润资源早已沦为资本玩弄工具。上市26年,中润资源没有十分像样的经营业绩,唯一亮眼的,是其频繁更名、频繁易主。1993年,有着...[详细]

安徽人人家:技术成就品牌 品牌开

安徽人人家能源集团股份有限公司成立于2009年,是一家集新能源研发、生产、销售和服务于一体的现代化国家级高新技术企业。未来,也许会成为中国光热行业境外主板上市第一股。这个崛起于草根...[详细]

绿叶科技集团:给科研人员颁发奖金

法制日报-法人网4月25日讯(记者 张凯华)今日,苏州绿叶科技集团举办科研人员发明专利颁奖仪式,对来自总部研发中心和上海博士后工作站的9名科研人员进行嘉奖。作为一家高科技企业,绿叶科技...[详细]

网站首页 - 关于我们 - 联系方式 - 版权声明 - 招聘信息
新闻热线:010-89537282 84772563 84772559 网站纠错QQ:2560023661 网络纠错:010-89537282
版权所有(C) 2005-2019 法人网 版权所有 All Rights Reserved
Copyright © 2019 www.farennews.com All Rights Reserved 法制日报社主办 版权所有
网站ICP许可证编号:京ICP备17029608号-1 网上传播视听节目许可证0105080号